王韬光表示，学校目前正处于疫情防控期和“转设”关键时期，希望全校各单位全力确保学校安全稳定。转设之后，股东将放弃财产权利，不忘初心，公益办学。投资方不谋求转设后学校的控制权，在理事会中人数要少于三分之一。比如，如果转设后的理事会有13个理事，那么投资方-光大策略公司最多推荐4个理事。每一个百年名校，都有一个好的治理结构，都有约束机制。同时，要提高教职工待遇。我看了国外很多著名高校，年度预算最大的支出，都是人力资本支出。我们要力争在全国民办大学中人力资本支出占学费收入比例最高。
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